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當好“守門人” !平湖417名社區網格員奮戰疫情防控最前線

他們每天上門挨家挨戶排查信息,核實涉重點人員名單;他們電話勸返疫情發生地人員暫停返深,每天抽空參與圍合區卡口檢查點進出人員、車輛檢疫;他們配合社康人員上門測量體溫、對居家隔離人員進行采樣。在防護用品短缺的時候,他們用一只最普通的口罩,義無反顧地沖鋒在抗擊疫情的前沿……他們,是平湖街道的社區網格員。

網格員上門核查相關信息。

平湖街道有一線社區網格員417人,是社區疫情防控工作中一支非常重要的主力軍。疫情防控工作以來,他們主動要求放棄休假,站在疫情防控的最前線,為切實做好社區疫情防控防擴散、防輸入、防輸出工作,把牢家門口最后一關,發揮了重要的“守門人”作用。

竭盡所能,為社區有需要的人提供幫助

2月16日下午,2名從疫情發生地返深人員在健康驛站經過兩次核酸檢查均無問題后,回到禾花社區自己租房處居家隔離,禾花社區網格員文霞和“三位一體”小組(網格員、醫生、派出所人員)的同伴在那里等候著他們,為他們送上所需物資。當天上午,他們還對重點人員進行走訪登記,為兩戶居民送去米、油和水果。

文霞從2006年3月開始成為社區網格員,她這一做就是十五年,雖說作為“五員”一體的社區網格員從來就不是一件輕松的事,但抗擊疫情還是讓她體驗到了什么叫“忙得腳打后腦勺”。

文霞(右一)與“三位一體”小組的醫生共同上門測體溫。

大年初二(1月26日)開始,禾花社區網格員分成6個小組,文霞在水門組。她第一時間把居民小組疫情發生地人員情況全部排查一遍,把數據全部清理出來,再一一打電話核實,確認其所在地,對于還未返深的,勸阻他們暫時不要返深。打了多少個這樣的電話,文霞無法計算,但她手機每月1200分鐘的套餐,從初一到初十就用完了。

文霞每天都要上門排查,與社康工作人員一道,對需居家隔離對象測量體溫、發放隔離通知書等。做了這么多年網格員,文霞和居民們都很熟了,疫情沒有發生的時候,大家都大老遠打招呼,疫情發生以來,文霞更是竭盡所能為有需要的人提供幫助,尤其是居家隔離人員的生活需求問題,幫助他們拿快遞、倒垃圾,購買生活物資,解決他們的后顧之憂。

聯防聯控,堅決守牢最后一道防線

平湖街道將社區聯防聯控工作列為重點工作,成立了街道社區聯防聯控專門工作組,由黨工委副書記、維穩綜治辦主任任組長,各社區也成立了以社區書記為組長的社區聯防聯控工作組,嚴防死守,堅決守牢疫情防控最后一道防線。

白坭坑社區防疫檢測點。

該街道強化黨建引領,建立了疫情臨時黨支部,黨員先鋒帶頭任值班長,奔赴社區各個卡點,各條戰線。街道20名處級干部擔任防疫網格長,統籌協調“防疫網格”工作開展,靠前指揮,帶動全體黨員干部包格包樓包戶,開展集中掃樓行動,對社區452個防疫網格進行重點防控,確保返深人員全覆蓋納管,不漏一戶一人。

嚴格落實居家隔離人員“三位一體”工作機制,社區聯防聯控工作措施堅持做到“五個100%”、十個“一律”和四個“重點”。其中,社區小區100%實行圍合封閉式管理;近14天有疫情重點地區旅居史的人員100%居家隔離;存在與病例密切接觸史的人員100%實行集中隔離;小區住戶進出100%實行雙向體溫檢測;對出租屋房東和承租人100%宣傳到位、聯系登記、落實責任。

網格員與“三位一體”小組的醫生為居民測體溫。

在力量布局上突出向城中村和出租屋傾斜,全面實行合圍封閉管理,嚴明出租屋業主防控第一責任人的責任。結合各社區城中村、小區實際,整合封閉進出口通道,全面實行城中村大圍合封閉式管理,把牢路口、村口、門口“三道關”,共設置封閉式圍合點73個,測溫圍合點72個。鳳凰社區城中村圍合長度達6公里,面積2.5平方公里,整合封閉出入口達20多個,全面形成了大圍合式管理模式,得到了廣大市民的點贊。

在入戶調查中,突出利用網格化排查辦法,整合各類組織、各支隊伍的力量,與網格員一起進行拉網式排查,把發熱病人、密切接觸者和有疫情重點地區旅居史人員找全找準管好,嚴把源頭防控關口;落實重點環節重點抓,在防控鏈條中突出醫學觀察措施,由社區干部、社區民警、社區醫生、志愿者等組成監管服務小組,提供必要的無接觸生活服務。

網格員與“三個一體”小組的醫生為居民測體溫。


為加強進出卡口檢查點管理,該街道進一步規范卡點運作,對來往車輛及居民逐一檢查登記、掃碼、測量體溫。同時,強化卡點宣傳,制作平面圖和溫馨提示廣泛告知群眾,利用廣播、移動小喇叭播放防疫知識。

見習編輯 鄒遠先


(作者:?讀特記者 羅實宜 通訊員 汪志偉 李上彪 文/圖)

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